O QUE FAZEMOS

Nesses quase 10 anos realizando projetos em setores variados, em diversos estados e culturas organizacionais, a Luize Consulting vem acumulando referências, experiência e competências para lidar com as situações mais desafiadoras que todas as empresas enfrentam:

CONSULTORIA DE GESTÃO

Nossa abordagem começa com a condução de um Diagnóstico Empresarial completo e personalizado.
Identificamos os recursos da organização, seus resultados, as políticas e padrões de administração, para identificar problemas-chave que impactam no desempenho dos negócios.
Fornecemos soluções práticas que impulsionarão o desempenho de seus negócios.
Se você busca elevar o nível de gestão, otimizar operações e transformar desafios em oportunidades, estamos prontos para colaborar em sua jornada rumo ao sucesso empresarial.

MENTORIA E CONSELHO

É um serviço individual de desenvolvimento da capacidade de pensar e atuar estrategicamente. 
O Mentor é um interlocutor com quem o(a) Gestor(a) pode conversar e se aconselhar sobre as suas estratégias, como solucionar problemas complexos e lidar com as mudanças que precisa realizar no caminho.
É diferente do Coaching.
Nossa missão é formar protagonistas e pessoas capazes de liderar transformações.

CONSULTORIA FINANCEIRA

Nossa abordagem começa com a realização de uma avaliação abrangente de sua situação financeira atual.
Analisamos os recursos financeiros de sua organização, seus resultados financeiros passados e atuais, revisamos políticas e padrões de administração financeira.
Nosso objetivo é identificar claramente suas forças e fraquezas financeiras e, mais importante, detectar os problemas-chave que podem estar afetando o desempenho de seus negócios.

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Serviço especializado em desenvolvimento de pessoas, que vão além do comum.
Nosso processo começa com uma análise detalhada de suas equipes e indivíduos.
Conduzimos uma avaliação abrangente para identificar habilidades, competências, potencialidades e áreas de desenvolvimento em sua organização.
Implementamos processos de RH e sistemas necessários para a gestão eficaz dos recursos humanos da organização.
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COMO TRABALHAMOS

Cada empresa é tratada de maneira única por nós. Identificamos a abordagem mais adequada para cada caso e desenvolvemos um programa de atividades personalizado para otimizar os resultados do projeto. Selecionamos cuidadosamente as atividades mais apropriadas para compreender o contexto, mapear oportunidades e identificar vulnerabilidades internas e obstáculos externos que precisam ser superados.

Nossas análises e recomendações não são apresentadas apenas em workshops executivos altamente focados, mas também agregam um valor significativo. Não somos meros facilitadores que fornecem ferramentas em branco para serem preenchidas "a partir do zero" pelos gestores. No final do projeto, nossos clientes estão motivados e também enriquecidos com novos conceitos, coragem e habilidades para envolver todas as partes interessadas necessárias para transformar a empresa em um protagonista em seu mercado

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POR QUE CONSULTORIA?

A decisão de investir em uma empresa de consultoria especializada é motivada pelas vantagens de trazer um 'profissional externo' para garantir a realização de alguns fatores críticos de sucesso:

  1. Utilização das metodologias mais ágeis, construtivas e modernas, com um profundo entendimento das nuances conceituais e da didática necessária para maximizar o envolvimento de todos os envolvidos. Os consultores buscam desbloquear o potencial acumulado pelos gestores ao longo dos anos, muitas vezes subutilizado devido à agitação da rotina.

  2. Habilidade para identificar as barreiras que impedem acionistas e gestores de pensar de forma inovadora, superar a resistência que oculta oportunidades de crescimento e tomar as melhores decisões.

  3. Capacidade para lidar com os diversos conflitos de agenda que naturalmente surgem durante processos de reflexão estratégica e mudança organizacional. Mesmo que gestores e empresários éticos busquem priorizar o que é melhor para a empresa, suas inclinações pessoais podem, às vezes de forma inconsciente, direcionar o pensamento para alternativas que podem não ser as mais benéficas para a organização.

  4. Habilidade para estruturar análises de suporte e a estratégia de forma clara e precisa, a fim de apoiar efetivamente o processo de tomada de decisão dos acionistas e gestores.

A primeira condição já não é mais um diferencial entre as consultorias, considerando a abundância de conhecimento disponível na Internet e em publicações de mercado. O valor de uma consultoria reside na capacidade de cumprir as demais condições essenciais mencionadas acima baseadas na experiência da equipe de consultoria.

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Curitiba - Paraná - Brasil
consultoria@luizeconsulting.com
Segunda a Sexta
09:00-12:00 14:00-17:00 (GMT-3)
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